据参考消息报道，一段《领导人是怎样炼成的》的动画视频在网上流行，引起外媒的关注。这个长5分左右的视频引起了广泛的讨论，中国的领导人以卡通形象出现，这是前所未有的事，这么大胆出格的视频究竟是谁制作的?在上传后又是怎样通过审核的呢?

 

      据优酷内部人员表示，这个视频最初只是被优酷网的一个首页编辑注意到，他把视频传到了内部工作群里。当时群里的同事们都觉得内容不错，只是很纳闷，“这片子为什么能通过审核?”因为优酷当时并没有接到官方的招呼。

 

      按照优酷网的标准作业流程，在用户上传视频后，首先由审核团队进行审核，一些涉及政治禁忌和淫秽色情的内容，会被审核团队直接删掉。只有通过审核，视频才能进入编辑的视线，而编辑的作用主要就是择优推荐，在合适的时间和页面上推送给网络用户。

 

      【美国《时代》周刊网站10月17日报道】题：中国成功的秘诀是什么？

 

      《领导人是怎样炼成的》这段动画视频，自本月14日上传以来，已经被点击收看100多万次。这段视频的主角，是中国国家主席习近平和其他六位政治局常委。

 

      当谈到如何在中国成为国家主席时，一个欢快的声音解说道，从700多万干部中脱颖而出，成为正部级干部的几率只有1.4万分之一，平均所需时间至少要23年。

 

      一个领导世界第二大经济体的人，显然是一个非常特别的人，成为这样的人，视频说需要“中国功夫式的长期锻炼”。

 

      成为美国总统需要付出什么呢？这段视频说，只需要一年多时间和源源不断的资金。而成为英国首相的成功概率远低于苏珊大妈在“英国达人秀”上一举成名。

 

      尚不清楚谁是这段视频的制作者。这段长五分钟的视频是在北京上传的，片尾署名“复兴路上工作室”。这显然是一个双关语。“复兴”，是中国执政党的一个标志性口号。

 

      此外，复兴路是北京的一条街道，很多政府机构都位于这条路上。

 

      【美国《纽约时报》网站10月17日报道】在最近的一段动画视频里，习近平和其他几位政治局常委的形象，比以往更加有趣。

 

      这段长五分钟的视频，有中文和英文两个版本，介绍了美国、英国和中国的领导人选拔过程。自三天前在优酷网上传以来，中文版点击率已经过百万。

 

      视频的制作者是“复兴路上工作室”，关于该工作室的信息几乎为零。第一个报道这段视频的《南方都市报》说，记者未找到任何与该工作室有关的信息。

 

      “复兴路上”与中国官方的宣传口号不谋而合。

 

      视频中所反映的中国领导人选拔程序是公正有序的。习近平微笑的面孔被贴在一个卡通人物身上。

 

      在很多亚洲民主国家，政治人物的卡通形象很常见。但在中国，以这种诙谐的方式来表现领导人还不太普遍。

 

      这段名为《领导人是怎样炼成的》的动画视频还强调了美国政治中的一些乱象。视频在介绍美国总统选举时说：“没有雄辩的口才、超强的体力、尤其是源源不断的雄厚资金，那是万万走不下来的。”

 

      关于中国的部分还包括，对官员们关注环境保护和社会保障等问题的期待。视频还提到了如今网民在网上曝光“问题干部”的现象。

 

      视频在结尾还微妙地反击了那些认为中国的政治体制需要民主化的批评人士。视频说：“条条大路通总统，各国各有奇妙招。全民总动员，一战定乾坤的票决也好，‘中国功夫’式的长期锻炼，选贤任能也好，只要民众满意，国家发展，社会进步，这条路就算走对了。”

 

      韩国《中央日报》9月12日文章，原题：中国领导人是如何炼成的？ 几年前，一个韩国民间团体在韩国料理店招待一位中国官员。但在这家饭店就餐时需坐在地上而非椅子上。饭局持续近两小时，同行的中国人都已坐不住了，而这位官员却笔直端坐，神情泰然自若。韩方邀请人感到既抱歉又惊讶，问他：“难道没感到不舒服吗?”那位中国官员笑着回答“这也是一种锻炼。”即使累也要忍住，遵照对方的风俗保持礼节，这是一种修养。韩方出席者感叹：“今后引领中国的人物果然不同啊。”

 

　　目前是政治季，韩国年底大选，中国将进行领导层换届。令人吃惊的是，各方都认为中国领导人的能力都很出众。中国的领导人是如何炼成的呢？首尔大学教授赵荣男认为，需要具备党性、能力和态度。

 

　　党性是根本，应忠实于党的理念，与党中央保持一致。问题是能力和态度。其中，中国官员们最想要的就是证明自己的能力。想展示能力需要有业绩。为进入中国高层，包括地方省政府一把手岗位在内，最少需要担任两届以上部长级职位以展示自己的业绩。然后是态度。业务态度、清廉程度、形象等，一句话概况就是对为人的评价。

 

      企业的成长也是一个很值得回味的事情。企业品牌是企业走向强大的必由之路，如果中小企业缺乏品牌意识，从长远来看，将会给企业带来一系列危机：1.什么赚钱做什么，企业没有一个稳定的赢利模式，这个项目做完，不知道下一个项目在哪里？2.利润微薄，陷入价格战的怪圈，不打价格战是死，打价格战也是死。3.消费者忠诚度降低。同类产品随处可见，无品牌的产品将使消费者缺乏信任感。4.造成企业资源浪费。由于没有品牌整合的观念，企业不断开发新的产品推向市场，每一个产品都要投入大量推广费用，却没有产生累积效应。

 

　　也许有人会问：是不是所有的中小企业都适合走品牌发展之路？认为，在条件不具备的情况下，并不是所有的企业从一开始就要为做品牌投入大量费用，其实品牌并不是空中楼阁，品牌也是以产品为基础的，没有具体的产品，又怎么会有品牌的存在？做品牌必须先做产品，两者并不矛盾。不过有了做品牌的理念，在一开始做产品的时候，会将目光看得更远，会有比较长远的规划，把产品作为品牌的一个有机组成部分去运作，这样会少走许多弯路。

 

　　同样的投入，单纯做产品，做一个投入大量费用，再做一个又得从零开始，没有积累，而做品牌会产生积累效应。海尔做到今天，如果没有品牌理念，做一个产品换一个牌子，会有今天数百亿的品牌价值吗？以做OEM起家的格兰仕，如果单纯只是替别人OEM，不做自己的品牌，会有人知道格兰仕这个名字吗？品牌是一种理想，并不需要整天挂在嘴上，但是会埋藏在心中，为了这个理想的实现，我们需要踏踏实实地积蓄自己的力量。